点击:1505次 发布日期:2020-11-26 作者:
2020年,对于教培行业来说是非比寻常的一年,整个行业都面临着极大的变数。根据权威网站数据显示:从1月28日开始,72%的线下机构都迅速将业务重点转移到线上课程,以期在市场动荡中求得生存。幸运的是,在此期间多数教培机构都存活了下来,并且获得了一定的发展。
然而随着全国各地陆续开学,教培机构的拓客转化率却并未如料想中的迅速上升,而是以缓慢的势头前行,机构在日趋激烈的竞争中淘汰率却越来越攀升。由此可见后疫情阶段教培机构面临的才是的真正艰难时刻。教培行业的人们疑惑这一现象究竟是因何产生的?
其实,教培行业之所以出现今日困境,除了疫情大环境因素外,行业也存在着非常大的问题:
问题一 门槛低,入场资本泛滥
现在的教培行业已成一片红海,大量的投资者都在其中,无论是K12刚需还是其他的钢琴等培训,只要觉得机会就会切入到教培行业里。教育机构遍地开花,同时也意味着拉长了客户的选择时间,增加了获客的成本和难度!
问题二 同质化竞争严重
机构数量众多,同时缺乏自身产品特色,在竞争中双方都不具备差异化优势,因此只能在价格上做文章,使得整个市场趋于低价竞争,不利于教育市场的整体发展。
问题三 大部分传统教培机构体量大,转型难
传统教培机构中所需大量师资力量及业务人员,对场地的高要求也加大了教育机构发展的负担。因此在遭遇市场变动时,大型教育机构往往不如小型机构更容易实现转型,更快适应市场的新趋势。
那么,如此明显的困局之下,教培机构将何去何从呢?
1、教培机构需要持续完善自身产品
对于机构而言教学产品、教学品质和教学口碑是机构生存的根本。在师资流动率极大的背景下,完善师资培训流程,加速教师成长,是更好交付课程的保障。在疫情过后的时间里,短期的优惠活动竞争可以保持一定的活跃性,但最终没有什么比提高自身教学质量更重要的事。
2、降低投资成本,轻装上阵才是根本
疫情后大家都将遇到资金链困难问题,大多数教育从业者肯定第一时间想到融资,但对于此时刚刚入场的创业人而言,降低投资成本,轻装上阵才是能长久发展的良好开端。
3、对于教学服务的精益求精,应始终居首位
让家长实实在在的看见孩子的进步和成长,是最有说服力的营销。因此,教培机构要根据自身的能力和特点提供个性化服务以获得用户群体好感,建立好与家长的联系,做好一切维护服务工作,这些基础都奠基好后,才可以促进后期的用户招生、转化与续费。
4、课程特色强,效果显著的好产品显得尤为重要。
尽管教育行业面临洗牌时刻,但一个新的风口机遇已经悄然来临——2019年年底,三大运营商正式宣布5G商用的到来,标志着“万物互联”时代的来临。国民进入了一个全新的时代,未来的教育事业,将呈现“远程现场化”、“人工智能化”、“教育互联化”。人工智能的爆发式发展,催生了智能教育这一新兴的高科技含量教育方式,教培行业将面临一次颠覆性的改革!
所以对于想入驻教育行业的投资者,把握住智能教育的风口,就等于成功了一半!
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